


Šah će ovu grešku izvrsno objasniti, čak i ako niste upoznati s pravilima igre. Zamislite da ste šahist i usred ste ozbiljne partije. Vi ste na potezu. Razmišljali ste i odlučili pomaknuti svog pijuna za jedno polje naprijed. To je vaša “ideja”.
Uzmimo da za vašu “ideju” mogu postojati dva motiva. Prvi motiv: ako ste predvidjeli dovoljno poteza unaprijed, pripazili na mogućnosti uzvraćanja protivnika te zaključili kako upravo tim potezom najbolje činite kako biste se približili vašem strateškom cilju, u ovom slučaju – pobjedi u šahovskoj partiji, vaša “ideja” jest strateška. Drugi motiv: ako ste se odlučili za ovaj potez samo zato što ste vidjeli da ćete tako napasti protivničku figuru, ili izbjeći kakvu neposrednu prijetnju protivnika, bez da ste pritom dobro sagledali što se može dogoditi nakon vašeg odlučenog poteza, vaša “ideja” nije strateška, premda možete biti u jednakoj mjeri svjesni vašeg strateškog cilja – pobjede u šahovskoj partiji.
Jednostavno rečeno – ako vaša “ideja” nije dovoljno promišljena, ona ne može biti niti strateška, ako vas kao takva neće približiti vašim strateškim ciljevima. Isto vrijedi i za video-priče: video projekt je strateški tek kad je ideja integrirana sa strategijom (poslovnom ili drugom).
Upravo takav pristup koristi se kao prvi korak prije inicijacije svakog našeg video projekta – provesti situacijsku analizu (poslovne) ideje – stanje prije projekta, u kojoj pitanje strateške inicijative igra ključnu ulogu. Jer kad bi konkretna ideja za video-priču i sva blještala, bez njezine strateške integracije, uloženo vrijeme, napor i sredstva mogu u značajnoj mjeri lako biti izgubljeni. I zbog toga je važno ne učiniti ovu prvu grešku – koja je sposobna učiniti čitav video projekt greškom.
Autor: Gabrijel Vidović - 2/20/2026